创业的朋友,都曾面临这样一个灵魂拷问:看到一个搜索量大、商业价值高、但竞争也异常激烈的关键词,想建个新站(或新账号)去分一杯羹,这时,“竞争大的词新站先不要做”这句话,总会在耳边响起。
这句话对吗?既对,也不全对。
为什么大家常说“先不要做”?
这背后是血泪的教训,新站有“信任度”和“时间成本”两大硬伤:
但这句话的“正确用法”不是全盘否定
如果因为害怕竞争,就永远不敢尝试,那所有新站永远没有出头之日,一个更务实的策略是:将“竞争大的词”转化为“竞争小的词”,再去做。
你可以:
第一种:降维打击,做“长尾”大词如“减肥方法”竞争激烈,新站可以做“减掉10斤小肚腩的3个拉伸动作”,搜索量小,但用户意图明确,竞争几乎为零,先从这些冷门词做起,积累权重和信任度。
第二种:错位竞争,做“细分”“手机测评”太红海,你可以做“学生党百元高性价比手机推荐”或“给长辈用的手机选购指南”,需求真实,但竞争强度降了一个量级。
第三种:形式创新,做“差异化”大部分对手在写千篇一律的图文,你可以做详细的视频教程、工具型页面(如计算器、在线生成器)、或深度访谈专栏,提供独一无二的体验,变相绕开竞争。
什么时候可以正面硬刚大词?
如果你手握以下“王牌”,那大词新站完全可以做:– 金钱优势:舍得投入大量预算,买广告位、买外链、请大咖写稿,用资本换时间。– 资源优势:比如你本身是行业权威机构,或拥有别人没有的数据、专家库或独家授权。– 平台红利:新平台(如新兴社交APP、新兴搜索引擎)上线初期,对所有人都是平等的,此时抢占大词是黄金机会。
“竞争大的词新站先不要做”这句话的本质,是提醒你要敬畏客观规律,不要盲目冲动,但对于有志者,它不应成为放弃的理由,更聪明的做法是:用“长尾”滋养“大词”,用“小而美”铺路“大而全”。先在小池塘里做最大的鱼,等自身强壮后,再去大海里搏击风浪。
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